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LES BURGERS DE PAPA :

YVES HECKER PARTAGE SA RECETTE D'ENTREPRENEUR

Je vous recommande vivement cette interview d’Yves HECKER, PDG de la célèbre chaîne de restauration Les Burgers de Papa. Il y partage avec beaucoup de transparence son parcours, les défis d’une croissance rapide et sa vision du management et de l'entrepreneuriat. Il es complètement d'équerre.
À titre plus personnel, j’ai été ému que Yves évoque à un moment (15:35) le travail que nous avons mené ensemble.

SCIENCES HUMAINES & IDEES

La course ou la crise (des 40 ans)


Mais pourquoi diable tous les quadra se mettent-ils au trail ?
Quand se pointe la quarantaine et qu’on vient de passer dix ans le nez dans le guidon à gérer les enfants, la maison et le boulot, une angoisse peut nous gagner. Tout est bien rangé, mais que reste-t-il à vivre, à réussir, se demande Sophie Guignard, submergée lors des barbecues dominicaux par des amis qui se sont mis à courir. Et si l’attirance pour le trail relevait de la même pulsion que l’adultère, en moins dangereux pour le couple ?

Annecy, au début de l’été. Pendant que grillent les merguez et circule le rosé, une petite musique s’élève au-dessus du brouhaha de nos retrouvailles. Je passe de groupe en groupe, de discussion en discussion: inutile, c’est la même partout. Hier, c’était la Maxi Race à Annecy, et tous mes amis ici présents semblent l’avoir courue. «Combien t’as mis sur ce tronçon? Ce mec était mythique! T’as fait tous les ravitos? C’était gras, c’était l’enfer!»…
Voilà l’unique et inévitable conversation du jour, comme l’étaient l’immobilier il y a cinq ans, et les enfants il y a dix ans. Voilà. A 30 ans, on fait des enfants – deux, trois si on en a les moyens; à 35 ans on achète un appart – une maison si on en a les moyens; à 40 ans, on court des trails – ultra si on en a les moyens.

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ENTREPRISE & COMMUNICATION

Comment “humain” est-il devenu un compliment ?

Un article d'Alexandre JARDIN (PHILONOMIST)

La nouvelle coqueluche du langage corporate. « À l’écoute », « curieux », « humain ». En relisant le CV d’un ami l’autre jour, j’ai tiqué sur un de ses soft skills. « Humain », vraiment ? À ce que je sache, aucune armada extraterrestre n’a envahi la Terre… Et pourtant, nous adorons nous distribuer des bons points « d’humanité » les uns les autres. De l’équipe « à taille humaine » au collègue « tellement humain » en passant par le « facteur humain », l’« humain » a colonisé l’étrange univers lexical de l’entreprise.

Il pourrait s’agir d’une banale lapalissade – comme lorsque Johnny Hallyday, en plein Dakar 2002, lâchait cette phrase devenue culte : « Tu te rends compte, si on n’avait pas perdu une heure et quart ? On serait là depuis une heure et quart ! ». Mais il y a pour moi davantage à lire dans la soudaine popularité de cet adjectif.
En qualifiant un collègue d’« humain », nous voulons faire droit à sa singularité, en le distinguant d’une masse salariale lisse et mécanique. À travers ce terme, nous reconnaissons certaines qualités professionnelles précises : empathie, sensibilité, jovialité. Inversement, nous invoquons l’humanité en cas de manquement ou de bug : l’erreur n’est-elle pas, elle aussi, « humaine » ?

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