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L'EFFICACITE DES TRANSFORMATIONS SILENCIEUCES
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Penser en Europe s’est longtemps réglé sur l’héritage grec : découper, définir, viser, imposer une forme. Cette grammaire du but a façonné notre imaginaire de l’action, du plan, de la rupture.
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À cette manière de faire prise, le détour par la Chine ouvre une autre intelligibilité : discerner la propension des choses, travailler avec la pente des situations, ajuster le geste juste. Ce déplacement renverse notre idée d’efficacité, du projet vers la propension, de la maîtrise vers l’ajustement, du spectaculaire vers le discret.
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ENTREPRISE & MANAGEMENT
Quand le travail fait mal
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Quand le travail fait mal : Un livre qui aborde les problématiques de la souffrance au travail, en s'appuyant sur l'approche systémique et stratégique développée par l'école de Palo Alto
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Ce livre propose des outils et des stratégies pour comprendre et gérer les difficultés rencontrées dans le milieu professionnel.
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“Burn-out, harcèlement, conflits, souffrance silencieuse, pensées suicidaires, addiction, syndrome de stress post-traumatique, incivilités, déficit d'autorité... Face aux maux du travail, les médecins prescrivent des traitements médicamenteux ; les conseils juridiques cherchent à obtenir réparation. Et pour autant, le travail continue bien souvent à faire toujours aussi mal. Comme si ces réponses ne suffisaient pas à obtenir un apaisement de la souffrance individuelle, collective et organisationnelle.
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SCIENCES HUMAINES & IDEES
Faut-il un but dans la vie? Episode 2 : mais qu’est-ce qu’un but ?
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Un article de Philippe Silberzahn
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L’article que j’ai écrit récemment, intitulé « Faut-il un but dans la vie ?« , a reçu un écho important. Nombreux ont été ceux qui m’ont dit leur soulagement de lire que l’on pouvait réussir sa vie sans jamais avoir eu de but précis. Néanmoins, dire « il n’est pas nécessaire d’avoir un but dans la vie » peut faire penser que l’on peut avancer au hasard des choses. On peut, mais ce n’est pas nécessaire. Entre le but rigide et la marche au hasard, il y a quantité de nuances. Pour comprendre pourquoi, il faut revenir sur la façon dont nous définissons ce qu’est un but. Comme souvent, si nous changeons de définition, plein de possibles s’ouvrent.
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La plupart du temps nous définissons un but comme un état souhaité dans le futur. Typiquement, « Je veux être pilote de chasse quand je serai grand » ou « Nous devons prendre 15% de ce marché dans les trois ans ». Il s’agit là de buts très précis.
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