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On ne peut pas diriger sans se comprendre soi-même
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Florent Ménégaux est le CEO de Michelin, une entreprise emblématique du CAC 40 qui emploie plus de 130 000 personnes dans 175 pays.
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J’étais intéressé de mieux comprendre la culture d’un groupe aussi large et qui reste, en France, le plus engagé dans le « care ».
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C’est nécessairement une question de leadership donc j’ai voulu comprendre qui était l’homme à la tête de cette entreprise avec ses convictions mais aussi ses oeillères parfois. Car derrière le titre, il y a un homme profondément humain, introspectif, engagé — et c’est cet homme que j’ai eu la chance d’interviewer dans cet épisode.
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Un épisode du podcast VLAN LEADERSHIP de l’excellent Grégory POUY
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SCIENCES HUMAINES & PSYCHOLOGIE
La curieuse joie d’avoir tort : de l’importance de l’humilité intellectuelle
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Un article de Daryl Van Tongeren
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On attribue cette déclaration à Mark Twain : « Je suis en faveur du progrès ; c’est le changement que je n’aime pas ». Une phrase qui souligne la tendance humaine à désirer la croissance tout en opposant une forte résistance au dur labeur qui l’accompagne. Je peux certainement m’identifier à ce sentiment.
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J’ai été élevé dans un foyer évangélique conservateur. Comme beaucoup de ceux qui ont grandi dans un environnement similaire, j’ai appris un ensemble de croyances religieuses qui ont encadré la façon dont je me comprenais le monde qui m’entourait. On m’a appris que Dieu est aimant et puissant, et que ses fidèles sont protégés. On m’a appris que le monde était juste et que Dieu était bon. Le monde me semblait simple et prévisible – et surtout, sûr.
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Ces croyances ont volé en éclats lorsque mon frère est décédé de manière inattendue alors que j’avais 27 ans.
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COACHING, SANTE, IDEES & BIEN PLUS ENCORE
Santé intégrale et intentionnalité
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Un article de Daryl Van Tongeren
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L’intention est la faculté de conscience qui nous permet de déterminer nos choix et de les réaliser de manière réfléchie et proactive. L’intentionnalité consiste à tendre incessamment notre conscience dans une direction donnée, sur un aspect particulier du monde, comme nous pouvons braquer une lampe électrique pour éclairer quelque chose de précis.
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L’intention est chez l’humain une capacité très développée, même si elle n’est pas très souvent utilisée. Enfant nous sommes profondément conditionnés par notre culture et notre éducation à réagir d’une manière particulière. Aux premiers stades du développement humain, ces apprentissages constituent des moyens efficace et prévisibles d’aborder les situations menaçantes. En grandissant nous réalisons que nous ne sommes plus menacés par des tigres à chaque coin de rue, nous continuons pourtant à focaliser notre conscience sur les risques de la vie plutôt que ce qui peut être utile à notre croissance et notre épanouissement.
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