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Ça fait partie de ton travail
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Voici un sujet que nous abordons souvent avec mes clients. Le vrai talent d’un dirigeant, c’est de savoir licencier avec justesse, et donc avec équité et bienveillance. Ceux qui peuvent s’en vanter sont malheureusement rares. Ce sont pourtant les seuls qui restent crédibles après avoir licencié un ou plusieurs collaborateurs. Etre leader par beau temps est relativement facile et la plupart des business schools l’enseignent. Rester bon leader par mauvais temps exige considérablement plus de talent. Et quel que soit le contexte, le licenciement est un extraordinaire révélateur de la qualité du leadership. Etre capable de licencier sans altérer la confiance ou réduire l’engagement de ceux qui restent est le test ultime.
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LEADERSHIP & MANAGEMENT
Sommes-nous disposés à être obéissants ?
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A l’origine de cette chronique, une porte à deux battants dans une ferme à côté de chez moi. Cette porte me rappelle celle qu’on voyait dans une animation pour enfants qui passait à la télé du temps de Giscard, voire de Pompidou : Aglaé et Sidonie. La chanson du générique disait «A tous les enfants qui sont obéissants nous allons dire au revoir en passant…» C’est je crois la dernière fois que j’ai entendu flatter l’obéissance quelque part, à la télé ou ailleurs. Management n’a jamais consacré de sujet à l’obéissance. Par exemple nous n’avons jamais fait de une du genre «Comment obéir au doigt et à l’œil.» Ou bien «10 tips pour devenir un collaborateur obéissant.»
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Et pour cause, l’obéissance n’est plus du tout à la mode depuis Aglaé et Sidonie.
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DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
Soyons moins réactifs !
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Soyez réactifs ! Voilà bien une injonction de notre époque. Valeur essentielle prônée dans l’entreprise, qualité sportive indéniable, plus-value objective dans des mondes où l’on fustige les mous, les lents et tout ce qui pourrait représenter un signe d’apathie.
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Progressivement, un glissement sémantique s’est opéré entre la capacité d’adaptation, d’une part, et la réactivité d’autre part, cette capacité à agir vite face à une stimulation de l’environnement. Lorsqu’une équipe de foot remonte au score, on dit qu’elle a bien réagi, mais on utilise également les mêmes termes pour qualifier pêle-mêle la mise en place d’une politique d’urgence face à une situation de crise ou le plan d’action triennal d’une entreprise qui lui a permis de se repositionner sur le marché
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SCIENCES & IDEES
Résolution de problème : les trois conseils d’E.A.Poe
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Connaissez-vous La lettre volée, la célèbre nouvelle d’Edgar Allan Poe ? C’est un petit bijou d’intelligence qui en dit long sur le fonctionnement de l’esprit humain face aux problèmes qu’il rencontre.
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Alerte spoiler ! Le préfet de police se rend chez le détective Auguste Dupin pour obtenir son aide sur une affaire des plus « bizarres », selon le préfet « qui avait la manie d’appeler bizarres toutes les choses situées au-delà de sa compréhension, et qui vivait ainsi au milieu d’une immense légion de bizarreries ».
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Le préfet recherche une lettre dérobée par un ministre indélicat, « D », à une dame de haut rang (la reine pour ne pas la nommer).
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