conseil-management
Newspaper

D’où vient l’autorité ?

Par Cyrus North, Anne-Sophie Moreau, Ariane Nicolas

"D'où vient l'autorité" est l'une des questions les plus récurrentes qui nous est posée lorsque nous parlons avec des managers des dirigeants. Elle vient avec toutes sortes d'autres questions plus ou moins intéressantes du type : Être un leader, est-ce de l'inné ou de l'acquis ? Doit-on privilégier le management ou le leadership ? Quelles sont les 5 qualités du leader ou les 1000 et 1 compétences clés du manager ? Comment ne pas être trop autoritaire ? Comment être assez autoritaire ?...

Cyrus North
Au fond, il apparaît que « l’autorité dont nous avons besoin est celle qui fait grandir à la fois celui qui l’exerce et celui qui s’y soumet ». Chez Go Management, nous portons cette idée !

Voir la vidéo et lire la suite...

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL


Conscience, action et pratique : de l'intention à la réalisation

Par Olivier Gignoux
Yoda Luke
Je retiens habituellement trois stades dans la réalisation complète et efficace d’une transformation :

D’abord, la prise de conscience de la nécessité de changer ; puis la mise en action vers ce changement ; enfin la pratique régulière d’une nouvelle façon d’être ou de faire pour ancrer le changement.

Chaque stade représente un niveau de développement personnel supérieur au précédent.

Lire la suite...

SCIENCES &
LEADERSHIP


Life’s Work : An Interview with Deepak Chopra

Par Alison Beard (HBR)
Deepak

HBR : What’s the key lesson you want leaders to take away from your work ?

Chopra : I give them the opportunity to reflect on important questions: Who am I ? Why do I think I exist ? What is my purpose ? What does a meaningful relationship mean to me, both professionally and personally ? What is my contribution ? What brings me joy ? What will my legacy be ? Who are my heroes, mentors, role models in history, mythology, religion, business ? What are my unique strengths ? How do I use them ? Who benefits ?

Lire la suite...

IDÉES & MANAGEMENT


Désengagement des salariés au travail : un éclairage & des pistes de solution

Par Hugues Poissonnier
salariés
Il est facile de constater la place désormais occupée par le bien-être au travail dans les nombreux articles qui lui sont consacrés dans les médias [...].

Cette place apparaît, semble-t-il, également réelle dans les préoccupations de la plupart des dirigeants. Ces derniers se disent souvent soucieux d’attirer et de conserver de jeunes employés de plus en plus prompts à quitter leur poste en cas d’insatisfaction, générant des coûts de mieux en mieux mesurés au sein des entreprises.




Lire la suite...
Découvrez nos précédentes newsletters en cliquant ici...

CONTENU RÉCENT

La Lettre de Go Management
Se désabonner (mais non !)
linkedin