LEADERSHIP & MANAGEMENT
L’organisation du futur : du syndrome du scarabée à la stratégie du dauphin
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Comment les comportements animaliers nous éclairent-ils sur les comportements humains dans les organisations ? Peuvent-ils nous inspirer pour les faire progresser ?
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Cette chronique propose une réflexion à caractère métaphorique qui illustre à la fois des comportements particuliers individuels et aussi collectifs, dans leurs pires impacts et dans leurs vrais potentiels. Le titre de cet article, à la fois évocateur et mystérieux, va nous permettre d’utiliser un langage analogique pour mieux décrire certaines réalités souvent observées, et en même temps peu évoquées, sous cet angle. Pour commencer, qu’est-ce le syndrome du scarabée ?
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Le syndrome du scarabée est un concept issu d’une étude scientifique menée par le zoologiste Thomas Park en 1948 sur un groupe de scarabées.
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SCIENCES, SANTE & BIEN PLUS ENCORE !
Statistiques et pronostics : L’opinion du biologiste Stephen J. Gould
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Un article S. J. Gould traduit par Catherine T
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Le célèbre biologiste évolutionniste de l’Université de Harvard, Stephen Jay Gould, confronté à un cancer au pronostic très sombre, écrit en 1985 (3 ans après son diagnostic) un article important sur le sujet. Cet article est devenu célèbre dans les milieux anglophones de patients atteints du cancer et autres maladies dites incurables, car il explique précisément pourquoi les médianes obtenues sur les grands ensembles de patients ne permettent pas de donner des pronostics individuels.
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« Ma vie a récemment croisé, d’une manière toute personnelle, deux boutades célèbres de Mark Twain. L’une dont je parlerai à la fin de cet essai. L’autre (parfois attribuée à Disraeli), est qu’on peut convenir de trois formes de mensonges, chacune pire que la précédente : le mensonge, le mensonge, et les statistiques.
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