Notre intention est au coeur de notre pratique
Nous accompagnons les individus et les communautés dans leur transformation
Nous sommes une société de conseil... et bien plus encore !
Olivier a acquis une vaste expérience dans le coaching, le conseil et la formation auprès d’un large éventail d’individus et de communautés dans leurs projets de transformation personnelle et interpersonnelle.
- Il a exercé en entreprise dans l’univers du conseil de nombreuses responsabilités comme consultant, manager et dirigeant pendant une vingtaine d’années, dont sept consacrées à l’application d’un modèle original de leadership.
- En tant que consultant, son sens de l’analyse et ses qualités relationnelles lui ont permis d’accompagner des décideurs, de comprendre leurs problématiques souvent complexes, de les guider dans leurs choix et leurs prises de décisions, et ce dans le respect de leur culture et de leurs organisations.
- En tant que dirigeant, il a été confronté à de nombreuses situations managériales, collectives ou non, au cours desquelles il a pu développer ses capacités d’apprentissage et d’adaptation, son sens de l’écoute et son leadership.
- Ses domaines d’intervention sont la culture du leadership, le développement personnel, le management d’équipe, le coaching de santé, la vision et les valeurs, la gestion du stress, la gestion du temps, l’accompagnement des projets de transformation, la gestion des conflits, la communication, la prise de parole, la résolution de problèmes.
- Les outils sont principalement : le Coaching de Bandol, la Systémique, l’Ennéagramme, la PNL, l’approche générative, l’hypnose, le modèle de Palo Alto, la biblio-thérapie, la communication non violente, les constellations (familiales & organisationnelles).
" Nous apportons à nos clients nos expériences du conseil, du management et du leadership, notre goût de l’apprentissage, notre pratique du développement personnel, et notre désir d'améliorer, un peu, le monde...
Certifications, Formations & Associations
- Membre de l’International Association for Generative Change (IAGC)
- Membre du SYPRES (Syndicat des Praticiens en Systémie)
- Coach Professionnel certifié RNCP (Institut Repère), Code NSF 315 – Certification professionnelle de niveau 2 (FR) et de niveau 6 (EU), enregistrée au RNCP par arrêté du 25/02/2016
- Coach Praticien Ecole de Palo Alto formé par l’Institut Gregory Bateson – Mental Research Institute
- Practitioner Coach of Generative Change, certified by Robert Dilts & Stephen Gilligan
- Coach Praticien PNL certifié Fédération NLPNL (Institut Repère)
- Coach de Santé, certifié par JL Monsempès, R. Dilts, S. Smith, T. & K. Hallbom
- Psycho-praticien en analyse systémique
- Praticien en Ennéagramme
- Constellations d’organisations, certifié par Chantal Motto
- Programme Mindfullness Based Stress Reduction MBSR (Nathalie Bonhouvrier)
- Personal Quality Image (Krauthammer International)
- Leading Strategies (HEC Executive)
- Ancien intervenant à l’EM LYON Business School
- Go Management est associé de Team for the planet et s’engage pour #workingwithcancer
- Go Management est certifié QUALIOPI dans la catégorie Actions de formation (délivré par CERTIFOPAQ)
Go Management s'adresse
aux communautés (organisations, équipes, familles,…) conscients que les bons résultars et le plaisir dépendent d’abord de la qualité des relations en leur sein et avec leurs parties prenantes,
aux dirigeants impliqués dans la recherche des ressorts du leadership, de l’influence et du service,
aux managers qui considèrent leurs collaborateurs comme leurs partenaires les plus exigeants, et qui ont pris conscience de leur nouveau métier de « coach »,
aux hommes et femmes qui estiment qu’il faut profiter des changements et des crises pour relever de nouveaux défis personnels et interpersonnels.
Prise de fonction managériale – Renforcement des compétences managériales –– Posture managériale – Evolution de carrière – Pilotage d’objectifs et de KPI – Sujets de leadership, de vision, de stratégie, d’ambition – Conseil des dirigeants en tant que partenaire de confiance – Transformations culturelles – Transition et conduite de changement – Réorganisations, fusion – Développement personnel / psychologie – Santé du dirigeant – Gestion du temps et du stress – problématiques de motivations, de doutes – Gestion et prévention des conflits – Problématiques d’associés et réalignements – Tensions relationnelles – Communication – Prise de parole en public – négociation – Accompagnement des comités de direction – Codéveloppement – Intelligence Collective – Intelligence émotionnelle et relationnelle – Cohésion d’équipe – Team-building – Séminaires sur des sujets de vision, stratégies, projets de transformation,…