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Quand la souplesse vire à la faiblesse : Êtes-vous trop gentil ?
Chère lectrice, cher lecteur, Je suis catastrophique en négociation. Au moment de discuter mon premier CDI, je me rappelle que mon patron m’avait demandé quel salaire j’estimais mériter. La réponse qui me brûlait les lèvres était la pire qui soit, celle
Que perdons-nous à gagner du temps ?
Les idées larges avec Hartmut Rosa Nous connaissons tous et toutes cette sensation de courir après le temps, de ne pas arriver à bien l’organiser ou le répartir. Alors que nous vivons ce temps qui nous échappe comme une donnée
S’engager c’est agir !
Je partage avec vous mon engagement de Coach et, plus spécifiquement, de Praticien certifié en coaching de santé : en effet, je suis supporter de la plateforme #WorkingWithCancer. Ainsi, avec GO MANAGEMENT, je participe à la mobilisation mondiale au côté de
Le cadre managérial : l’oublié du management d’équipe ?
[…] Le cadre a une première fonction de délimitation. Il permet de définir ce qui fait partie de l’équipe (les activités, les objectifs, les process, les méthodes ou les outils spécifiques, etc.) et le « dehors » (les autres services, les clients, les fournisseurs, etc.). Le cadre participe donc
Interview exclusive de ChatGPT
GO MANAGEMENT : ChatGPT, vous qui êtes un expert dans plein de trucs très chouettes, pouvez-vous me dire ce que vous pensez du coaching professionnel ? C’est pour notre newsletter de ce mois de février 2023 ! CHAT GPT :
Prendre soin de la dimension des relations : le chakra du cœur
Par Catherine Peyramond La dimension des relations ; le cœur de l’entreprise Le nom sanscrit de ce chakra est Anahata qui signifie « son qui est produit sans que 2 objets s’entrechoquent » ; il signifie également « non frappé, non blessé frais et pur ». Dans