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√ N°78 du 1er novembre 2024 : Qui fait le malin tombe dans le ravin

  • UNE SACRÉE ENVIE DE FOUTRE LE BORDEL : le livre de Xavier Niel
  • L’âne de Buridan : comment l’indécision est punie
  • À 70 ans, le management par objectifs reste indépassable

 

√ N°77 du 1er octobre 2024 : C’est sérieux mais ce n’est pas grave

  • BIAISE-MOI : POURQUOI 2+2=5 Un petit tour au pays de Panurge
  • Transformation : Déjouer la rationalisation de l’impuissance par de petites victoires
  • Successions d’entreprises familiales : les compétences sociales comptent aussi

 

√ N°76 du 2 septembre 2024 : Faire de petites choses pour un grand dessein

  • DE L’IMPORTANCE D’AVOIR UN COACH ! Léon Marchand + le Coach = 🏅🏅🏅🏅
  • La PNL, une méthode éprouvée pour mieux comprendre les autres
  • Qu’a appris Google de sa quête à bâtir l’équipe parfaite ?

 

√ N°75 du 1er juillet 2024 : C’est donné pour quoi faire la vie ?

  • Jim Carrey en 2014 à la Maharishi University of Management
  • Quatre conseils pour poursuivre son chemin dans le lâcherprise
  • Faut-il un but dans la vie ?

 

√  N° 74 du 3 juin 2024 : 3,5 jours suffisent pour changer une personne

  • L’ingéniosité des dysfonctionnements au sein des entreprises familiales 😉
  • Coaching : au-delà des apparences !
  • Entreprendre, est-ce si bon pour la santé ?

 

√  N°73 du 1er mai 2024 : Tout finit par s’arranger, même mal

  • Robert Dilts on Vision and Leadership for CrossKnowledge
  • La mégalomanie, un sujet interdit du management ?
  • Harcèlement moral en entreprise : Une approche systémique

 

√  N°72 du 2 avril 2024 : La question ne se pose pas, il y a trop de vent

  • Buffett, Gates et la gestion du temps
  • Qu’est-ce que l’effet Pygmalion ?
  • Utiliser l’expression « pervers narcissique »

 

√  N°71 du 1er mars 2024 : Mon maître c’est mon ouvre-boîte

  • Les secrets de la jouvence selon Michel Serres
  • Être soi-même, c’est être plusieurs
  • Comment les personnes intelligentes sabotent leur propre succès

 

√  N°70 du 1er février 2024 : L’immobilisme est-il une forme de mouvement ?

  • Apprendre à se dépasser avec la contrainte et l’effort : la leçon du papillon
  • Comment continuer à saboter ses transformations ?
  • Pourquoi le stress est contagieux

 

√  N°69 du 1er janvier 2024 : ! ! ! Merci 2023 & Bienvenue 2024 ! ! !

  • Merci ! … 2024 !!!! LET’S DANCE !!! Alors hop hop, on démarre l’année avec FRED AGAIN au Festival 2023 de Glastonbury… une merveille

 

√ N°68 du 1er décembre 2023 : – S’il souffre, je me sentirai mieux – Ah bon ?

  • Le message de Barack Obama aux activistes
  • L’organisation du futur : du syndrome du scarabée à la stratégie du dauphin
  • Statistiques et pronostics : L’opinion du biologiste Stephen J. Gould

 

√ N°67 du 1er novembre 2023 : Bien des gens ont changé que je n’ai jamais vus

  • Dissocier ce que l’on est de ce que l’on fait – Christophe Willem et l’échec
  • Le leadership est-il une imposture ? Hum hum…
  • Vivre extrêmement vieux comme le pin aristé

 

√ N°66 du 1er octobre 2023 : Mon nom est légion, car je suis plusieurs

  • Dans la Bibliothèque : Vivre avec son passé de Charles Pépin
  • Le « community organizing » ou l’art de mobiliser l’intelligence collective
  • Votre façon de penser votre douleur l’aggrave ou la soulage

 

√ N°65 du 1er septembre 2023 : Grâce au coaching le passé a un bel avenir

  • Hiérarchie, responsabilité & efficacité : Voyons la différence entre les cinémas belge et français
  • L’exercice physique plus efficace que les psychothérapies
  • Entre expertise et sollicitude : les « nouveaux chefs »

 

√ N°64 du 3 juillet 2023 : Pour qui serait-il bon celui qui ne l’est pas pour soi ?

  • L’épigénétique, c’est fantastique par Joël de Rosnay
  • Catherine Painvin : Tartine & Chocolat et tellement d’autres choses
  • La raison d’être de votre entreprise n’est ni sa vision, ni sa mission, ni ses valeurs

 

√ N°63 du 1er juin 2023 : Il n’y a pas de vérités, seulement des histoires

  • Tout est dans la manière : Jean-Paul Belmondo, un coach spécialiste du stress et de la communication
  • Livre : que veut dire « faire le vide » ?
  • Qu’est-ce qu’un chef ?

 

√  N°62 du 1er mai 2023 : Le jardinier qui aime ses arbres les taille

  • Amma : Le futur de cette planète dépend des femmes
  • Bibliothérapie : on se soigne par les livres
  • L’émission Cauchemar en cuisine ou l’amour de l’entreprise

 

√  N°61 du 1er avril 2023 : Hominem te esse memento

  • Body Language Decoded : Comment fonctionne réellement la communication non verbale
  • Quand la souplesse vire à la faiblesse : Êtes-vous trop gentil ?
  • Quête de sens : la philo au service des entrepreneurs

 

√  N°60 du 1er mars 2023 : Cum subversione tua ambulas

  • Que perdons-nous à gagner du temps ?
  • Le cadre managérial : l’oublié du management d’équipe ?
  • A propos du coaching de santé : s’engager c’est agir !

 

√  N°59 du 1er février 2023 : Je t’aime moi non plus

  • Comment les mots révèlent nos sentiments : les 4 phases du langage de l’amour
  • Prendre soin de la dimension des relations : le chakra du coeur
  • A propos du coaching professionnel : Une interview exclusive de ChatGPT

 

√  N°58 du 1er janvier 2023 : ! ! ! Merci 2022 & Bienvenue 2023 ! ! !

  • Merci ! … 2023 sera ALL TOO WELL ! Alors hop hop, on démarre l’année avec TAYLOR SWIFT…

 

√  N°57 du 1er décembre 2022 : Passe que t’es c…

  • Le jeu des « Pourquoi ? »

 

√  N°56 du 1er novembre 2022 : Jamais trop mais toujours assez

  • De l’estime de soi au syndrome ravageur de l’hubris

 

√ N°55 du 1er octobre 2022 : Je suis plusieurs

  • Qui parle quand je parle ?

 

√ N°54 du 1er septembre 2022 : Nous n’en finissons pas de naître

  • La rentrée littéraire : Au départ nous étions quatre

 

√ N°53 du 1er juillet 2022 : Ce qui est ici doit venir de là

  • Extrait (34’46 » à 37’37 ») d’une interview de Nadia Boulanger

 

√ N°52 du 1er juin 2022 : Nos influenceurs parlent de nous

  • Le systémicien, nouveau démineur de conflits en entreprise

 

√ N°51 du 1er mai 2022 : Nos influenceurs parlent de nous

  • Le coaching : avis d’experts

 

√ N°50 du 1er avril 2022 : Rien n’arrive et ça arrive souvent

  • L’intériorité citoyenne : Thomas d’Ansembourg
  • La spiritualité, votre nouvel allié pour manager ?
  • Le mythe d’Oreste
  • Le coaching de santé est efficace

 

√ N°49 du 1er mars 2022 : Il existe un rêve frustré derrière chaque problème

  • Ça fait partie de ton travail
  • Sommes-nous disposés à être obéissants ?
  • Soyons moins réactifs !
  • Résolution de problème : les trois conseils d’E.A. Poe

 

√ N°48 du 1er février 2022 : CECI est parce que CELA existe

  • Du plaisir de se lever du pied droit
  • S’affranchir du protocole familial
  • L’art de commander, avec Loïc Finaz
  • Dans les livres : influencer comme Gandhi

 

√ N°47 du 1er janvier 2022 : La prochaine fois ? Mais nous y sommes ?

  • ! ! ! Merci 2021 & Bienvenue 2022 ! ! !
  • Interview : « La guérison, c’est une réconciliation »
  • Des bonnes raisons… …qui nous amènent à persévérer dans nos tentatives de solution
  • Dans la Bibliothèque : Un petite victoire est le début de toute révolution

 

√ N°46 du 1er décembre 2021 : Quand il n’y a plus rien à faire, que faites-vous ?

  • La tyrannie de l’urgence illustrée par Raymond Devos
  • Comment ne pas saper vos chances de résoudre efficacement un problème
  • Conflits : mieux comprendre le triangle de Karpman
  • L’orchestre comme laboratoire de la transformation du leadership

 

√ N°45 du 1er novembre 2021 : Je suis fou mais je me soigne. Et toi ?

  • L’International Meeting School de Karim Duval
  • Pourquoi l’amour dure trois ans
  • Viser la perfection, viser l’impossible
  • Quelle est la différence entre un manager et un leader ?

 

√ N°44 du 1er octobre 2021 : Je ne parie plus… je joue !

  • Xavier Fontanet, ancien président d’Essilor : Leadership, Management, Stratégie… Simple et Génial !
  • « Pour atteindre un but, il faut l’abandonner »
  • Similitudes et différences entre coaching de santé et psychothérapie
  • Stress : trois stratégies pour y faire face !

 

√ N°43 du 1er septembre 2021 : Sur la place des grands Hommes

  • La Grande Librairie : Hommage à Axel Kahn
  • TEST : Êtes-vous un tyran ?
  • Edgar Morin, un siècle de sagesse en trois leçons
  • Dans la Bibliothèque : 81 messages pratiques du Tao Te King

 

√ N°42 du 1er juillet 2021 : Paroles et Musique

  • Diriger comme un grand chef d’orchestre
  • La psychologie, notre mythologie contemporaine ?
  • « J’ai ouvert un ticket » : comment le management formel tue les organisations
  • Dans la Bibliothèque : Sentir d’abord : une exploration de la conscience

 

√ N°41 du 1er juin 2021 : La vérité est un mensonge bien ficelé, rien de plus

  • Ego (la suite) et Mental
  • Notre corps émotionnel
  • « Le manager malgré lui » : quand Molière éclaire la bêtise organisationnelle
  • Comment persuader les autres de modifier leur comportement ?

 

√ N°40 du 1er mai 2021 : Chercher partout les scarabées d’or

  • Ego Not bad ?
  • L’effectuation, logique de pensée des entrepreneurs experts
  • L’ultracrépidarianisme : parler de ce que l’on ne connaît pas
  • Pour améliorer votre équipe, travaillez d’abord sur vous-même

 

√ N°39 du 1er avril 2021 : Seuls les paranoïaques survivent ? Pas si sur !

  • Ce dont j’ai le plus peur, c’est la peur
  • Dans la Bibliothèque : Être leader, ça veut dire quoi ?
  • Le processus d’allergie par Robert Dilts
  • La question fondamentale de la vie, selon Jung

 

√ N°38 du 1er mars 2021 : Le monde a créé l’homme pour que l’homme regarde le monde

  • Et si l’argent n’avait pas d’importance ?
  • Pourquoi un dirigeant est-il inévitablement confronté à la solitude ?
  • La transformation rend libres et Lego devant l’obstacle !!!
  • Revenir à un “loisir” désintéressé et fécond : l’otium

 

√ N°37 du 1er février 2021 : Plus je comprends, plus j’aime

  • La famille vue par Jean-Pierre Bacri
  • 10 enseignements du football que les managers doivent retenir
  • Comme on fait son lit, on se couche
  • La philosophie en entreprise a-t-elle un sens ?

 

√ N°36 du 1er janvier 2021 : A te regarder, ils s’habitueront

  • Un cadeau pour bien démarrer 2021… : Meilleurs voeux avec les Chedid en concert
  • Le pouvoir d’un mot
  • Pour une philosophie du management
  • Comment le stress affecte votre corps

 

√ N°35 du 1er décembre 2020 : Impose ta chance, serre ton bonheur et va vers ton risque

  • La cohérence cardiaque
  • Tomber sept fois…
  • Le Management ne s’apprend pas….
  • Paul Watzlawick et la communication humaine

 

√ N°34 du 1er novembre 2020 : Que le jour commence et que le jour finisse

  • Pourquoi nous n’avons plus jamais de raison de nous inquiéter
  • Être la cause de ce qui nous arrive
  • Dans la Bibliothèque : La vérité sur ce qui nous motive
  • Grimper dans la hiérarchie fait baisser l’empathie

 

√ N°33 du 1er octobre 2020 : Le voici, votre scarabée d’or !

  • Je suis donc tu es
  • Dans la Bibliothèque : 11 livres de Carl Gustav Jung
  • La gouvernance vue par les dirigeants de PME-ETI
  • Les entrepreneurs sont-ils motivés par l’avidité ? Retour sur un mythe…

 

√ N°32 du 7 septembre 2020 : Faire en sorte que les choses se fassent d’elles-mêmes

  • Question de confiance : l’entreprise FAVI
  • Se situer du côté des causes ou des effets ?
  • Mon travail doit-il être en accord avec mes valeurs ?
  • Transformer la réalité à la manière des leaders de légende

 

√ N°31 du 15 juillet 2020 : Les rêves sont (toujours) moins fantastiques que la réalité

  • Neurones miroirs : let’s dance
  • Ce n’est pas le nombre qui compte : L’entreprise définie sur le tas…
  • Pourquoi le monde ne va pas si mal
  • Découvrir la base de sa personnalité avec l’ennéagramme

 

√ N°30 du 15 juin 2020 : Crisis ? What crisis ?

  • CoVid <> Apollo 13 : la crise, mode d’emploi
  • L’illusion de la fin de l’histoire
  • Comment garder le pouvoir d’agir malgré l’incertitude
  • Dans la Bibliothèque : Spinoza et les temps incertains

 

√ N°29 du 15 mai 2020 : Comme une puce sur un plateau brûlant

  • Cyrulnik : Soutenir les salariés pendant cette épreuve
  • François Jullien sur l’efficacité, l’écart, l’entre, et la transformation
  • Les virus… de pensées
  • 5 règles d’or pour réussir un coaching d’équipe

 

√ N°28 du 15 avril 2020 : Se tenir dans d’étroites limites

  • Astronautes, sous-mariniers, navigateurs… sept conseils des experts du confinement
  • Comment Mandela a su rester en forme dans sa minuscule maison de Soweto et en prison
  • Rester calme au temps du Covid-19
  • Coronavirus – Boris Cyrulnik : « Il y aura des transformations profondes »

 

√ N°27 du 16 mars 2020 : Savoir attendre, pour que la vie change

  • Affaire Griveaux : un leader doit-il être irréprochable ?
  • Que retenir du management de Jack Welch ?
  • Se connaître pour changer notre rapport au monde 1/2
  • Yin et Yang : le principe de la dualité de l’existence

 

√ N°26 du 15 février 2020 : Peu importe le résultat, mais seul compte le résultat

  • Un monde d’hommes et de nombres
  • La « raison d’être » de l’entreprise rebat les cartes du jeu concurrentiel
  • Dans la Bibliothèque : What You Do Is Who You Are de Ben Horowitz
  • Comment penser le court et le long terme en même temps

 

√ N°25 du 15 janvier 2020 : Il n’y a jamais de hasard

  • Meilleurs Voeux pour cette année 2020 !
  • Les enseignements d’Edward Deming
  • L’âme, cette mystérieuse part de nous-mêmes
  • Pour changer le monde, visez petit

 

√ N°24 du 15 décembre 2019 : Tant crie-t-on Noël qu’il vient

  • La stratégie pour modeler le présent et bâtir l’avenir
  • La prise de décision ne dépend pas uniquement de facteurs rationnels
  • Tao : la voie du bon sens
  • Faciliter un processus de guérison avec la PNL

 

√ N°23 du 15 novembre 2019 : S(e) T(aire et) O(bserver) P(atiemment)

  • Visualiser pour ne jamais abandonner
  • A quoi sert la « raison d’être » dans les entreprises ?
  • Les mots, puissants alliés de notre vie intérieure
  • Le coaching de santé en bref

 

√ N°22 du 15 octobre 2019 : Il n’y a rien de plus pratique qu’une bonne théorie

  • Mettez-vous dans vos meilleures dispositions
  • Le petit guide pratique du parfait mauvais gestionnaire (= manager)
  • La théorie systémique, qu’est-ce que c’est ?
  • Les idées reçues : entre mythe et réalité, les schémas de notre pensée

 

√ N°21 du 16 septembre 2019 : If nothing goes right, go left

  • Adopter la perspective du balcon
  • Claude Onesta : « Je n’ai pas les clefs de la réussite, mais je sais ce qui fait perdre »
  • Reprendre le travail après un burn-out, un long cheminement émotionnel
  • Le péril de la méritocratie

 

√ N°20 du 15 juillet 2019 : La relation est le lieu du miracle

  • Existe-t-il un « vrai » nous ?
  • Ces nouveaux troubles mentaux qui frappent les entrepreneurs
  • L’accélération du monde est une illusion
  • Le succès du coaching à l’épreuve du professionnalisme

 

√ N°19 du 17 juin 2019 : Rien ne se passe jusqu’à ce que quelque chose bouge

  • Les managers d’aujourd’hui sont les dirigeants de demain
  • Les managers ont beaucoup à apprendre de « Game of Thrones »
  • Dans la Bibliothèque : Se changer, changer le monde
  • Systémique, paradoxes et Palo Alto

 

√ N°18 du 15 mai 2019 : Bien que tout ne soit pas permis, tout est possible

  • Le rendez-vous raté de Nicole et Jimmy
  • Dans la Bibliothèque : Une critique de la tyrannie des chiffres
  • Léonard de Vinci, ou l’histoire d’un autodidacte de génie
  • Intelligence collective et leçons du vivant 2/2

 

√ N°17 du 15 avril 2019 : Parce que je suis ta chance

  • Il n’y a jamais de hasard
  • Intelligence collective et leçons du vivant 1/2
  • Le leadership conscient
  • Dans la Bibliothèque : Les enseignements du Dalaï-Lama en matière d’intelligence émotionnelle

 

√ N°16 du 15 mars 2019 : Et sinon, on est là pourquoi ?

  • Et tout le monde s’en fout : les Valeurs
  • Manifeste pour une science post-matérialiste
  • Comment des managers motivés avec des QI individuels de 120 peuvent-ils constituer une équipe au QI global de 63 ?
  • La théorie des deux loups ou comment prendre les bonnes décisions

 

√ N°15 du 15 février 2019 : Aider ce qui vient tout seul

  • Passez à l’action ! Trouver du sens au travail avec Hannah Arendt
  • Pourquoi l’oubli peut vous sauver la vie
  • L’ego est l’ennemi des bons leaders
  • Longevity, Kung Fu & Time Travel

 

√ N°14 du 15 janvier 2019 : Quand on change notre façon de voir les choses, ce sont les choses qui changent

  • Julia de Funès : « Le bonheur au travail est une hypocrisie managériale »
  • La neuroplasticité expliquée en 2 minutes : un bel espoir d’évolution pour tous !
  • Lincoln et l’art du leadership transformationnel
  • La loi du plus sympa : pourquoi il faut faire confiance à son voisin

 

√ N°13 du 15 décembre 2018 : Jamais sans mon guide

  • Jim Carrey nous parle de notre ego… et de notre génie
  • Les secrets de management d’un patron d’exception pour entretenir la confiance
  • Donner, recevoir, rendre : la formule magique pour retrouver un juste rapport aux autres et au monde
  • L’homme le plus chill du monde : Satishfaction

 

√ N°12 du 15 novembre 2018 : Penser avec le corps et agir avec l’esprit

  • Le pouvoir du corps sur l’esprit, et inversement !
  • Cessons de faire le procès du management !
  • Les effets concrets et troublants des discours haineux sur le cerveau
  • Avant de prendre une décision, vérifiez que la décision contraire n’est pas la meilleure

 

√ N°11 du 15 octobre 2018 : Seule la pratique fait le maître

  • D’où vient l’autorité ?
  • Conscience, action et pratique : de l’intention à la réalisation
  • Life’s Work : An Interview with Deepak Chopra
  • Désengagement des salariés au travail : un éclairage & des pistes de solution

 

√ N°10 du 17 septembre 2018 : La peur qu’on affronte se transforme en courage

  • Bonne nouvelle ! le stress est l’ami de notre santé mentale et physique
  • Entreprendre avant de prendre
  • Pour contrôler votre vie, contrôlez ce à quoi vous prêtez attention
  • Freinez le changement pour mieux l’accélérer !

 

√ N°9 du 16 juillet 2018 : La chance est la rencontre de la préparation et de l’opportunité

  • Les 7 Habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent… (2/2)
  • Les leçons de management de Didier Deschamps
  • Sommes-nous si différents ? (all that we share)
  • Une anecdote sur un groupe de hard rock

 

√ N°8 du 3 juin 2018 : La porte du changement s’ouvre de l’intérieur

  • L’autre et la connaissance de soi selon Fabrice Luchini
  • Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent (1/2)
  • Souffrez-vous de perfectionnisme ?
  • Pour résoudre un problème complexe, n’en cherchez pas les causes

 

√ N°7 du 2 mai 2018 : La folie c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent

  • Des coachs… sportifs parlent de management – Épisode 4
  • Pascal Picq, paléoanthropologue au regard aiguisé sur l’entreprise
  • Du développement personnel en entreprise au développement collectif
  • Comment résoudre les blocages relationnels au travail ?

 

√ N°6 du 1er avril 2018 : Ceci n’est pas un poisson d’avril, ni même un œuf de Pâques

  • Des coachs… sportifs parlent de management – Épisode 3
  • Etre éthique et patron c’est compliqué
  • La vie intérieure, mode d’emploi par Christophe André
  • La Sérendipité, un concept-clé pour penser autrement la stratégie

 

√ N°5 du 3 mars 2018 : Quelle est la différence qui fait la différence ?

  • Des coachs… sportifs parlent de management – Épisode 2 : Fixer un cap
  • Dans le leadership, quelle est la différence qui fait la différence ? par R. Dilts
  • Comment lutter contre la fatigue mentale au quotidien
  • Pensée magique, quête de sens et méthode scientifique

 

√ N°4 du 4 février 2018 : Les chiffres ne font pas la vision, ils n’en sont que le résultat

  • Un thème… des coachs – Épisode 1 : donner confiance
  • « Les chiffres ne font pas la vision, ils n’en sont que le résultat » disait Welch
  • De l’intérêt de la position basse…
  • Comment tirer le meilleur parti de son cerveau ?

 

√ N°3 du 2 janvier 2018 : Il n’y a pas de résultats extraordinaires sans relations extraordinaires

  • Voeux 2018 Human
  • Les managers ne sont que des « clowns », disait Steve Jobs
  • La stratégie du dauphin : les idées gagnantes du 21e siècle
  • A ce stade de l’existence de l’humanité

 

√ N°2 du 5 décembre 2017 : « Un objectif flou mène toujours à une c…… précise.» Frédéric Dard

  • Une saillie de Raphaël Enthoven
  • Les intelligences “naturelles” au service de la transformation managériale
  • Le voyage du héros par R. Dilts et S. Gilligan
  • Le management par le vide

 

√ N°1 du 4 novembre 2017 : Transformation bien ordonnée commence par soi-même

  • Une interview d’Alexandre Jollien sur l’ego
  • Comment réduire le stress au travail ? Ce que nous apprennent les babouins du Kenya
  • Etre optimiste c’est rendre le futur désirable
  • Science et spiritualité, le neuromariage du siècle !

 

 

 

 

 

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