Nos précédentes newsletters

√ N°79 du 1er décembre 2024 : Un chat s’est levé et a quitté le salon

• ERIC-EMMANUEL SCHMITT – On a le choix dans la vie : Mozart or not Mozart
• L’enfant intérieur, qu’est-ce que c’est ?
• Raison d’être : Commencer par « pourquoi »… ou commencer par vous ?

√ N°78 du 1er novembre 2024 : Qui fait le malin tombe dans le ravin

• UNE SACRÉE ENVIE DE FOUTRE LE BORDEL : le livre de Xavier Niel
• L’âne de Buridan : comment l’indécision est punie
• À 70 ans, le management par objectifs reste indépassable

√ N°77 du 1er octobre 2024 : C’est sérieux mais ce n’est pas grave

• BIAISE-MOI : POURQUOI 2+2=5 Un petit tour au pays de Panurge
• Transformation : Déjouer la rationalisation de l’impuissance par de petites victoires
• Successions d’entreprises familiales : les compétences sociales comptent aussi

√ N°76 du 2 septembre 2024 : Faire de petites choses pour un grand dessein

• DE L’IMPORTANCE D’AVOIR UN COACH ! Léon Marchand + le Coach = 🏅🏅🏅🏅
• La PNL, une méthode éprouvée pour mieux comprendre les autres
• Qu’a appris Google de sa quête à bâtir l’équipe parfaite ?

√ N°75 du 1er juillet 2024 : C’est donné pour quoi faire la vie ?

• Jim Carrey en 2014 à la Maharishi University of Management
• Quatre conseils pour poursuivre son chemin dans le lâcher‐prise
• Faut-il un but dans la vie ?

√  N° 74 du 3 juin 2024 : 3,5 jours suffisent pour changer une personne

• L’ingéniosité des dysfonctionnements au sein des entreprises familiales 😉
• Coaching : au-delà des apparences !
• Entreprendre, est-ce si bon pour la santé ?

√  N°73 du 1er mai 2024 : Tout finit par s’arranger, même mal

• Robert Dilts on Vision and Leadership for CrossKnowledge
• La mégalomanie, un sujet interdit du management ?
• Harcèlement moral en entreprise : Une approche systémique

√  N°72 du 2 avril 2024 : La question ne se pose pas, il y a trop de vent

• Buffett, Gates et la gestion du temps
• Qu’est-ce que l’effet Pygmalion ?
• Utiliser l’expression « pervers narcissique »

√  N°71 du 1er mars 2024 : Mon maître c’est mon ouvre-boîte

• Les secrets de la jouvence selon Michel Serres
• Être soi-même, c’est être plusieurs
• Comment les personnes intelligentes sabotent leur propre succès

√  N°70 du 1er février 2024 : L’immobilisme est-il une forme de mouvement ?

• Apprendre à se dépasser avec la contrainte et l’effort : la leçon du papillon
• Comment continuer à saboter ses transformations ?
• Pourquoi le stress est contagieux

√  N°69 du 1er janvier 2024 : ! ! ! Merci 2023 & Bienvenue 2024 ! ! !

• Merci ! … 2024 !!!! LET’S DANCE !!! Alors hop hop, on démarre l’année avec FRED AGAIN au Festival 2023 de Glastonbury… une merveille

√ N°68 du 1er décembre 2023 : – S’il souffre, je me sentirai mieux – Ah bon ?

• Le message de Barack Obama aux activistes
• L’organisation du futur : du syndrome du scarabée à la stratégie du dauphin
• Statistiques et pronostics : L’opinion du biologiste Stephen J. Gould

√ N°67 du 1er novembre 2023 : Bien des gens ont changé que je n’ai jamais vus

• Dissocier ce que l’on est de ce que l’on fait – Christophe Willem et l’échec
• Le leadership est-il une imposture ? Hum hum…
• Vivre extrêmement vieux comme le pin aristé

√ N°66 du 1er octobre 2023 : Mon nom est légion, car je suis plusieurs

• Dans la Bibliothèque : Vivre avec son passé de Charles Pépin
• Le « community organizing » ou l’art de mobiliser l’intelligence collective
• Votre façon de penser votre douleur l’aggrave ou la soulage

√ N°65 du 1er septembre 2023 : Grâce au coaching le passé a un bel avenir

• Hiérarchie, responsabilité & efficacité : Voyons la différence entre les cinémas belge et français
• L’exercice physique plus efficace que les psychothérapies
• Entre expertise et sollicitude : les « nouveaux chefs »

√ N°64 du 3 juillet 2023 : Pour qui serait-il bon celui qui ne l’est pas pour soi ?

• L’épigénétique, c’est fantastique par Joël de Rosnay
• Catherine Painvin : Tartine & Chocolat et tellement d’autres choses
• La raison d’être de votre entreprise n’est ni sa vision, ni sa mission, ni ses valeurs

√ N°63 du 1er juin 2023 : Il n’y a pas de vérités, seulement des histoires

• Tout est dans la manière : Jean-Paul Belmondo, un coach spécialiste du stress et de la communication
• Livre : que veut dire « faire le vide » ?
• Qu’est-ce qu’un chef ?

√  N°62 du 1er mai 2023 : Le jardinier qui aime ses arbres les taille

• Amma : Le futur de cette planète dépend des femmes
• Bibliothérapie : on se soigne par les livres
• L’émission Cauchemar en cuisine ou l’amour de l’entreprise

√  N°61 du 1er avril 2023 : Hominem te esse memento

• Body Language Decoded : Comment fonctionne réellement la communication non verbale
• Quand la souplesse vire à la faiblesse : Êtes-vous trop gentil ?
• Quête de sens : la philo au service des entrepreneurs

√  N°60 du 1er mars 2023 : Cum subversione tua ambulas

• Que perdons-nous à gagner du temps ?
• Le cadre managérial : l’oublié du management d’équipe ?
• A propos du coaching de santé : s’engager c’est agir !

√  N°59 du 1er février 2023 : Je t’aime moi non plus

• Comment les mots révèlent nos sentiments : les 4 phases du langage de l’amour
• Prendre soin de la dimension des relations : le chakra du coeur
• A propos du coaching professionnel : Une interview exclusive de ChatGPT

√  N°58 du 1er janvier 2023 : ! ! ! Merci 2022 & Bienvenue 2023 ! ! !

• Merci ! … 2023 sera ALL TOO WELL ! Alors hop hop, on démarre l’année avec TAYLOR SWIFT…

√  N°57 du 1er décembre 2022 : Passe que t’es c…

• Le jeu des « Pourquoi ? »

√  N°56 du 1er novembre 2022 : Jamais trop mais toujours assez

• De l’estime de soi au syndrome ravageur de l’hubris

√ N°55 du 1er octobre 2022 : Je suis plusieurs

• Qui parle quand je parle ?

√ N°54 du 1er septembre 2022 : Nous n’en finissons pas de naître

• La rentrée littéraire : Au départ nous étions quatre

√ N°53 du 1er juillet 2022 : Ce qui est ici doit venir de là

• Extrait (34’46 » à 37’37 ») d’une interview de Nadia Boulanger

√ N°52 du 1er juin 2022 : Nos influenceurs parlent de nous

• Le systémicien, nouveau démineur de conflits en entreprise

√ N°51 du 1er mai 2022 : Nos influenceurs parlent de nous

• Le coaching : avis d’experts

√ N°50 du 1er avril 2022 : Rien n’arrive et ça arrive souvent

• L’intériorité citoyenne : Thomas d’Ansembourg
• La spiritualité, votre nouvel allié pour manager ?
• Le mythe d’Oreste
• Le coaching de santé est efficace

√ N°49 du 1er mars 2022 : Il existe un rêve frustré derrière chaque problème

• Ça fait partie de ton travail
• Sommes-nous disposés à être obéissants ?
• Soyons moins réactifs !
• Résolution de problème : les trois conseils d’E.A. Poe

√ N°48 du 1er février 2022 : CECI est parce que CELA existe

• Du plaisir de se lever du pied droit
• S’affranchir du protocole familial
• L’art de commander, avec Loïc Finaz
• Dans les livres : influencer comme Gandhi

√ N°47 du 1er janvier 2022 : La prochaine fois ? Mais nous y sommes ?

• ! ! ! Merci 2021 & Bienvenue 2022 ! ! !
• Interview : « La guérison, c’est une réconciliation »
• Des bonnes raisons… …qui nous amènent à persévérer dans nos tentatives de solution
• Dans la Bibliothèque : Un petite victoire est le début de toute révolution

√ N°46 du 1er décembre 2021 : Quand il n’y a plus rien à faire, que faites-vous ?

• La tyrannie de l’urgence illustrée par Raymond Devos
• Comment ne pas saper vos chances de résoudre efficacement un problème
• Conflits : mieux comprendre le triangle de Karpman
• L’orchestre comme laboratoire de la transformation du leadership

√ N°45 du 1er novembre 2021 : Je suis fou mais je me soigne. Et toi ?

• L’International Meeting School de Karim Duval
• Pourquoi l’amour dure trois ans
• Viser la perfection, viser l’impossible
• Quelle est la différence entre un manager et un leader ?

√ N°44 du 1er octobre 2021 : Je ne parie plus… je joue !

• Xavier Fontanet, ancien président d’Essilor : Leadership, Management, Stratégie… Simple et Génial !
• « Pour atteindre un but, il faut l’abandonner »
• Similitudes et différences entre coaching de santé et psychothérapie
• Stress : trois stratégies pour y faire face !

√ N°43 du 1er septembre 2021 : Sur la place des grands Hommes

• La Grande Librairie : Hommage à Axel Kahn
• TEST : Êtes-vous un tyran ?
• Edgar Morin, un siècle de sagesse en trois leçons
• Dans la Bibliothèque : 81 messages pratiques du Tao Te King

√ N°42 du 1er juillet 2021 : Paroles et Musique

• Diriger comme un grand chef d’orchestre
• La psychologie, notre mythologie contemporaine ?
• « J’ai ouvert un ticket » : comment le management formel tue les organisations
• Dans la Bibliothèque : Sentir d’abord : une exploration de la conscience

√ N°41 du 1er juin 2021 : La vérité est un mensonge bien ficelé, rien de plus

• Ego (la suite) et Mental
• Notre corps émotionnel
• « Le manager malgré lui » : quand Molière éclaire la bêtise organisationnelle
• Comment persuader les autres de modifier leur comportement ?

√ N°40 du 1er mai 2021 : Chercher partout les scarabées d’or

• Ego Not bad ?
• L’effectuation, logique de pensée des entrepreneurs experts
• L’ultracrépidarianisme : parler de ce que l’on ne connaît pas
• Pour améliorer votre équipe, travaillez d’abord sur vous-même

√ N°39 du 1er avril 2021 : Seuls les paranoïaques survivent ? Pas si sur !

• Ce dont j’ai le plus peur, c’est la peur
• Dans la Bibliothèque : Être leader, ça veut dire quoi ?
• Le processus d’allergie par Robert Dilts
• La question fondamentale de la vie, selon Jung

√ N°38 du 1er mars 2021 : Le monde a créé l’homme pour que l’homme regarde le monde

• Et si l’argent n’avait pas d’importance ?
• Pourquoi un dirigeant est-il inévitablement confronté à la solitude ?
• La transformation rend libres et Lego devant l’obstacle !!!
• Revenir à un “loisir” désintéressé et fécond : l’otium

√ N°37 du 1er février 2021 : Plus je comprends, plus j’aime

• La famille vue par Jean-Pierre Bacri
• 10 enseignements du football que les managers doivent retenir
• Comme on fait son lit, on se couche
• La philosophie en entreprise a-t-elle un sens ?

√ N°36 du 1er janvier 2021 : A te regarder, ils s’habitueront

• Un cadeau pour bien démarrer 2021… : Meilleurs voeux avec les Chedid en concert
• Le pouvoir d’un mot
• Pour une philosophie du management
• Comment le stress affecte votre corps

√ N°35 du 1er décembre 2020 : Impose ta chance, serre ton bonheur et va vers ton risque

• La cohérence cardiaque
• Tomber sept fois…
• Le Management ne s’apprend pas….
• Paul Watzlawick et la communication humaine

√ N°34 du 1er novembre 2020 : Que le jour commence et que le jour finisse

• Pourquoi nous n’avons plus jamais de raison de nous inquiéter
• Être la cause de ce qui nous arrive
• Dans la Bibliothèque : La vérité sur ce qui nous motive
• Grimper dans la hiérarchie fait baisser l’empathie

√ N°33 du 1er octobre 2020 : Le voici, votre scarabée d’or !

• Je suis donc tu es
• Dans la Bibliothèque : 11 livres de Carl Gustav Jung
• La gouvernance vue par les dirigeants de PME-ETI
• Les entrepreneurs sont-ils motivés par l’avidité ? Retour sur un mythe…

√ N°32 du 7 septembre 2020 : Faire en sorte que les choses se fassent d’elles-mêmes

• Question de confiance : l’entreprise FAVI
• Se situer du côté des causes ou des effets ?
• Mon travail doit-il être en accord avec mes valeurs ?
• Transformer la réalité à la manière des leaders de légende

√ N°31 du 15 juillet 2020 : Les rêves sont (toujours) moins fantastiques que la réalité

• Neurones miroirs : let’s dance
• Ce n’est pas le nombre qui compte : L’entreprise définie sur le tas…
• Pourquoi le monde ne va pas si mal
• Découvrir la base de sa personnalité avec l’ennéagramme

√ N°30 du 15 juin 2020 : Crisis ? What crisis ?

• CoVid <> Apollo 13 : la crise, mode d’emploi
• L’illusion de la fin de l’histoire
• Comment garder le pouvoir d’agir malgré l’incertitude
• Dans la Bibliothèque : Spinoza et les temps incertains

√ N°29 du 15 mai 2020 : Comme une puce sur un plateau brûlant

• Cyrulnik : Soutenir les salariés pendant cette épreuve
• François Jullien sur l’efficacité, l’écart, l’entre, et la transformation
• Les virus… de pensées
• 5 règles d’or pour réussir un coaching d’équipe

√ N°28 du 15 avril 2020 : Se tenir dans d’étroites limites

• Astronautes, sous-mariniers, navigateurs… sept conseils des experts du confinement
• Comment Mandela a su rester en forme dans sa minuscule maison de Soweto et en prison
• Rester calme au temps du Covid-19
• Coronavirus – Boris Cyrulnik : « Il y aura des transformations profondes »

√ N°27 du 16 mars 2020 : Savoir attendre, pour que la vie change

• Affaire Griveaux : un leader doit-il être irréprochable ?
• Que retenir du management de Jack Welch ?
• Se connaître pour changer notre rapport au monde 1/2
• Yin et Yang : le principe de la dualité de l’existence

√ N°26 du 15 février 2020 : Peu importe le résultat, mais seul compte le résultat

• Un monde d’hommes et de nombres
• La « raison d’être » de l’entreprise rebat les cartes du jeu concurrentiel
• Dans la Bibliothèque : What You Do Is Who You Are de Ben Horowitz
• Comment penser le court et le long terme en même temps

√ N°25 du 15 janvier 2020 : Il n’y a jamais de hasard

• Meilleurs Voeux pour cette année 2020 !
• Les enseignements d’Edward Deming
• L’âme, cette mystérieuse part de nous-mêmes
• Pour changer le monde, visez petit

√ N°24 du 15 décembre 2019 : Tant crie-t-on Noël qu’il vient

• La stratégie pour modeler le présent et bâtir l’avenir
• La prise de décision ne dépend pas uniquement de facteurs rationnels
• Tao : la voie du bon sens
• Faciliter un processus de guérison avec la PNL

√ N°23 du 15 novembre 2019 : S(e) T(aire et) O(bserver) P(atiemment)

• Visualiser pour ne jamais abandonner
• A quoi sert la « raison d’être » dans les entreprises ?
• Les mots, puissants alliés de notre vie intérieure
• Le coaching de santé en bref

√ N°22 du 15 octobre 2019 : Il n’y a rien de plus pratique qu’une bonne théorie

• Mettez-vous dans vos meilleures dispositions
• Le petit guide pratique du parfait mauvais gestionnaire (= manager)
• La théorie systémique, qu’est-ce que c’est ?
• Les idées reçues : entre mythe et réalité, les schémas de notre pensée

√ N°21 du 16 septembre 2019 : If nothing goes right, go left

• Adopter la perspective du balcon
• Claude Onesta : « Je n’ai pas les clefs de la réussite, mais je sais ce qui fait perdre »
• Reprendre le travail après un burn-out, un long cheminement émotionnel
• Le péril de la méritocratie

√ N°20 du 15 juillet 2019 : La relation est le lieu du miracle

• Existe-t-il un « vrai » nous ?
• Ces nouveaux troubles mentaux qui frappent les entrepreneurs
• L’accélération du monde est une illusion
• Le succès du coaching à l’épreuve du professionnalisme

√ N°19 du 17 juin 2019 : Rien ne se passe jusqu’à ce que quelque chose bouge

• Les managers d’aujourd’hui sont les dirigeants de demain
• Les managers ont beaucoup à apprendre de « Game of Thrones »
• Dans la Bibliothèque : Se changer, changer le monde
• Systémique, paradoxes et Palo Alto

√ N°18 du 15 mai 2019 : Bien que tout ne soit pas permis, tout est possible

• Le rendez-vous raté de Nicole et Jimmy
• Dans la Bibliothèque : Une critique de la tyrannie des chiffres
• Léonard de Vinci, ou l’histoire d’un autodidacte de génie
• Intelligence collective et leçons du vivant 2/2

√ N°17 du 15 avril 2019 : Parce que je suis ta chance

• Il n’y a jamais de hasard
• Intelligence collective et leçons du vivant 1/2
• Le leadership conscient
• Dans la Bibliothèque : Les enseignements du Dalaï-Lama en matière d’intelligence émotionnelle

√ N°16 du 15 mars 2019 : Et sinon, on est là pourquoi ?

• Et tout le monde s’en fout : les Valeurs
• Manifeste pour une science post-matérialiste
• Comment des managers motivés avec des QI individuels de 120 peuvent-ils constituer une équipe au QI global de 63 ?
• La théorie des deux loups ou comment prendre les bonnes décisions

√ N°15 du 15 février 2019 : Aider ce qui vient tout seul

• Passez à l’action ! Trouver du sens au travail avec Hannah Arendt
• Pourquoi l’oubli peut vous sauver la vie
• L’ego est l’ennemi des bons leaders
• Longevity, Kung Fu & Time Travel

√ N°14 du 15 janvier 2019 : Quand on change notre façon de voir les choses, ce sont les choses qui changent

• Julia de Funès : « Le bonheur au travail est une hypocrisie managériale »
• La neuroplasticité expliquée en 2 minutes : un bel espoir d’évolution pour tous !
• Lincoln et l’art du leadership transformationnel
• La loi du plus sympa : pourquoi il faut faire confiance à son voisin

√ N°13 du 15 décembre 2018 : Jamais sans mon guide

• Jim Carrey nous parle de notre ego… et de notre génie
• Les secrets de management d’un patron d’exception pour entretenir la confiance
• Donner, recevoir, rendre : la formule magique pour retrouver un juste rapport aux autres et au monde
• L’homme le plus chill du monde : Satishfaction

√ N°12 du 15 novembre 2018 : Penser avec le corps et agir avec l’esprit

• Le pouvoir du corps sur l’esprit, et inversement !
• Cessons de faire le procès du management !
• Les effets concrets et troublants des discours haineux sur le cerveau
• Avant de prendre une décision, vérifiez que la décision contraire n’est pas la meilleure

√ N°11 du 15 octobre 2018 : Seule la pratique fait le maître

• D’où vient l’autorité ?
• Conscience, action et pratique : de l’intention à la réalisation
• Life’s Work : An Interview with Deepak Chopra
• Désengagement des salariés au travail : un éclairage & des pistes de solution

√ N°10 du 17 septembre 2018 : La peur qu’on affronte se transforme en courage

• Bonne nouvelle ! le stress est l’ami de notre santé mentale et physique
• Entreprendre avant de prendre
• Pour contrôler votre vie, contrôlez ce à quoi vous prêtez attention
• Freinez le changement pour mieux l’accélérer !

√ N°9 du 16 juillet 2018 : La chance est la rencontre de la préparation et de l’opportunité

• Les 7 Habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent… (2/2)
• Les leçons de management de Didier Deschamps
• Sommes-nous si différents ? (all that we share)
• Une anecdote sur un groupe de hard rock

√ N°8 du 3 juin 2018 : La porte du changement s’ouvre de l’intérieur

• L’autre et la connaissance de soi selon Fabrice Luchini
• Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent (1/2)
• Souffrez-vous de perfectionnisme ?
• Pour résoudre un problème complexe, n’en cherchez pas les causes

√ N°7 du 2 mai 2018 : La folie c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent

• Des coachs… sportifs parlent de management – Épisode 4
• Pascal Picq, paléoanthropologue au regard aiguisé sur l’entreprise
• Du développement personnel en entreprise au développement collectif
• Comment résoudre les blocages relationnels au travail ?

√ N°6 du 1er avril 2018 : Ceci n’est pas un poisson d’avril, ni même un œuf de Pâques

• Des coachs… sportifs parlent de management – Épisode 3
• Etre éthique et patron c’est compliqué
• La vie intérieure, mode d’emploi par Christophe André
• La Sérendipité, un concept-clé pour penser autrement la stratégie

√ N°5 du 3 mars 2018 : Quelle est la différence qui fait la différence ?

• Des coachs… sportifs parlent de management – Épisode 2 : Fixer un cap
• Dans le leadership, quelle est la différence qui fait la différence ? par R. Dilts
• Comment lutter contre la fatigue mentale au quotidien
• Pensée magique, quête de sens et méthode scientifique

√ N°4 du 4 février 2018 : Les chiffres ne font pas la vision, ils n’en sont que le résultat

• Un thème… des coachs – Épisode 1 : donner confiance
• « Les chiffres ne font pas la vision, ils n’en sont que le résultat » disait Welch
• De l’intérêt de la position basse…
• Comment tirer le meilleur parti de son cerveau ?

√ N°3 du 2 janvier 2018 : Il n’y a pas de résultats extraordinaires sans relations extraordinaires

• Voeux 2018 Human
• Les managers ne sont que des « clowns », disait Steve Jobs
• La stratégie du dauphin : les idées gagnantes du 21e siècle
• A ce stade de l’existence de l’humanité

√ N°2 du 5 décembre 2017 : « Un objectif flou mène toujours à une c…… précise.» Frédéric Dard

• Une saillie de Raphaël Enthoven
• Les intelligences “naturelles” au service de la transformation managériale
• Le voyage du héros par R. Dilts et S. Gilligan
• Le management par le vide

√ N°1 du 4 novembre 2017 : Transformation bien ordonnée commence par soi-même

• Une interview d’Alexandre Jollien sur l’ego
• Comment réduire le stress au travail ? Ce que nous apprennent les babouins du Kenya
• Etre optimiste c’est rendre le futur désirable
• Science et spiritualité, le neuromariage du siècle !