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ENTREPRISES & LEADERSHIP
Christopher Guérin (Nexans) & la révolution de la simplification
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Une interview de Alexandre Ménard
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Christopher Guérin fait le bilan de la transformation radicale qu’il a menée entre 2018 et 2025 en tant que directeur général du groupe Nexans, ainsi que sur l’approche singulière qui en a fait la signature : le modèle E3.
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En sept ans, le cours de l’action est passé de 20 à 133 euros, créant près d’un milliard de valeur boursière par an. Une performance qui place Nexans parmi les transformations industrielles françaises les plus marquantes de la décennie – financièrement, culturellement et stratégiquement.
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Dans cet entretien avec Alexandre Ménard, directeur associé senior de McKinsey & Company, Christopher Guérin défend une conviction iconoclaste : la profitabilité ne dépend pas de la croissance volumique, mais de la simplification. A rebours des dogmes du « toujours plus », il raconte comment Nexans est devenu un champion de l’électrification en misant sur la sélectivité, la sobriété et l’engagement collectif.
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ENTREPRISE & MANAGEMENT
Le burnout : une blessure de générosité à travers les âges
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Un article de Claude de Scorraille
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Cet article retrace l’histoire du burnout, de l’acédie monastique aux approches systémiques actuelles. Il explore ses cercles vicieux, ses paradoxes et ses impacts, pour montrer qu’il n’est pas un échec individuel mais une blessure de générosité, révélant la nécessité de redécouvrir nos limites et notre humanité.
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Cet article est basé sur les propos tenus par Claude de Scoraille lors du webinar d’été intitulé «Burn-out : sortir des cercles vicieux grâce au coaching stratégique et à l’IA » de juillet 2025 , disponible en vidéo sur YouTube sur le compte de LACT. Les éléments présentés ici sont extraits fidèlement de cette intervention, sans interprétation ni modification de fond.
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Introduction : quand l’âme dit stop
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