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" À travers le partage de contenus de qualité sur les thèmes de la transformation individuelle et du changement collectif, nous contribuons à soutenir les membres de notre communauté, à développer leurs connaissances et à améliorer leurs pratiques
Business Case : Adimeo et Go Management
Nous avons eu le plaisir d’accompagner le Groupe ADIMEO dans la définition de sa vision et de ses valeurs.
La résilience en trois actes : résistance, reset et relance
Nous avons abordé, aujourd’hui, le troisième acte. Encore sous le choc de la crise sanitaire provoquée par le coronavirus, le monde se remet à peine des méfaits économiques engendrés par celle-ci. Des crises sanitaires, le monde en avait déjà connu
Question de confiance : l’entreprise FAVI
FAVI est une entreprise dont le nom a été très souvent cité comme un exemple d’entreprise libérée, un concept managérial fortement développé ces dernières années, et en premier lieu par Isaac Getz. Sous l’impulsion de son ancien Directeur, Jean-François Zobrist,
Se situer du côté des causes ou des effets ?
En tant qu’êtres humains nous interagissons avec le monde qui nous entoure au travers les filtres cognitifs que sont les omissions, les généralisations et les distorsions, de façon à pouvoir ajuster au mieux nos perceptions à notre conception du monde.
Mon travail doit-il être en accord avec mes valeurs ?
De plus en plus de salariés ressentent le besoin d’accorder leur activité professionnelle et leurs valeurs. Attention toutefois à faire la différence entre injonctions abstraites et engagements concrets. Au début je me suis dit : « Si ce n’est pas moi, ce
Transformer la réalité à la manière des leaders de légende
Steve Jobs, Coco Chanel, Walt Disney, Reed Hastings… Tous ces innovateurs ont un point commun : la capacité à se projeter dans d’autres réalités et à les façonner en convainquant les autres de rallier le mouvement. Steve Jobs a atteint