Les entreprises peuvent désormais intégrer dans leurs statuts « une raison d’être ». Mais pour que celle-ci ne devienne pas une coquille vide, elle doit s’inscrire dans
Il est communément admis que marchandage et négociation sont une seule et même chose. Or, cette confusion a un prix. Le marchandage mène au compromis,
Aujourd’hui est-il plus incertain qu’hier ? Tout va plus vite ? Comme vous l’avez certainement constaté, beaucoup d’articles de management, d’innombrables discours de dirigeants et
Publié en juin 2015, « A Force for Good: The Dalai Lamas’s Vision for Our World », s’appuie à la fois sur la pratique des sciences cognitives
Etre injoignable par quelque moyen que ce soit et par qui que ce soit une fois par semaine vous rendra plus créatif et plus productif.
L’objectif ? Etre plus efficace en écartant tout ce qui encombre votre esprit et réduit votre concentration. Vous ne connaissez sans doute que trop bien
Les gens doués souffrent en général de cinq tendances qui minent leur évolution professionnelle. Mark a toujours fait partie des enfants les plus brillants de
Le fait d’accéder à certaines fonctions peut isoler les dirigeants et managers et biaiser leur jugement. Heureusement, il existe des remèdes à l’ivresse du pouvoir.
L’ego démesuré qui accompagne souvent le succès enferme les leaders dans une bulle et altère leurs décisions. Le jour de sa prise de fonction en
Les époques façonnent-elles les leaders, ou bien est-ce l’inverse ? Comment un leader peut-il éveiller des vocations ? Un article de la Harvard Business Review
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