Les problèmes auxquels sont confrontées les entreprises sont nombreux. Ils donnent parfois lieu à bien des débats quant à la manière de les résoudre, alors
Les plus belles performances des champions reposent sur une concentration et un contrôle émotionnel hors pair. Le tennisman brésilien Gustavo Kuerten, ancien numéro un mondial,
Pour modifier les comportements, ordonner aux individus de changer est souvent contre-productif – ils détestent se voir dicter leur conduite. Voici donc trois méthodes pour
Nous avons abordé, aujourd’hui, le troisième acte. Encore sous le choc de la crise sanitaire provoquée par le coronavirus, le monde se remet à peine
Avec la contrainte du confinement, certains attendent une reprise hypothétique et voient leurs anciens repères s’écrouler chaque jour un peu plus, alors que d’autres réagissent
L’affaire Benjamin Griveaux soulève de nombreux débats sur le respect de la vie privée, les frontières avec la vie publique, l’utilisation des réseaux sociaux et
J’ai récemment accompagné un grand industriel dans son processus de planification stratégique. L’incertitude entourant les véhicules autonomes, la 5G, la robotique, le commerce mondial et
Il existe une propriété des systèmes complexes, la « quasi-décomposabilité », qui explique comment une action locale peut se propager et avoir un impact global. Une des
À l’instantanéité doit succéder la réflexion… à la réaction incessante le recul stratégique.La stratégie naît il y a 2 500 ans, à Athènes et en
Les entreprises peuvent désormais intégrer dans leurs statuts « une raison d’être ». Mais pour que celle-ci ne devienne pas une coquille vide, elle doit s’inscrire dans
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