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À travers le partage de contenus de qualité sur les thèmes de la transformation individuelle et du changement collectif, nous voulons soutenir les membres de notre communauté, partager nos connaissances avec eux, et améliorer leurs pratiques
Pour améliorer votre équipe, travaillez d’abord sur vous-même
Un collègue et moi avons récemment rencontré un PDG et son équipe de direction, les observant alors qu’ils discutaient de la façon d’améliorer leur processus de planification annuelle. Alors que l’équipe explorait ses processus actuels, la conversation s’est enflammée.
« J’ai ouvert un ticket »: comment le management formel tue les organisations
Il y a quelques temps de cela je devais intervenir dans une conférence et, Covid oblige, cette conférence était « hybride », c’est à dire qu’elle se tenait à effectif réduit avec une large partie de l’audience connectée en ligne. Je devais
L’ultracrépidarianisme : parler de ce que l’on ne connaît pas
L’ultracrépidarianisme : définition de ce syndrome. Qu’est-ce que l’ultracrépidarianisme ? En quoi est-il un obstacle à la démarche philosophique et scientifique ? Ultracrépidarianisme est un mot apparu dans les années 2010 en France, fondé sur l’expression latine sutor, ne supra crepidam (“cordonnier, pas
La question fondamentale de la vie, selon Jung
Pour Carl Jung, la question fondamentale de la vie est liée à la transcendance ou à la portée de l’existence individuelle. Lorsqu’on ne répond pas de façon satisfaisante à cette question, il y a un malaise et un vide qui
« Ce dont j’ai le plus peur, c’est la peur » disait Montaigne
Un conte soufi qui m’a été rapporté par Giorgia S que je remercie ! Un chef de caravane en plein milieu du désert croisa sur sa route le nuage de la peste. – Où vas-tu comme ça, lui demanda le
Dans la Bibliothèque : Etre leader, ca veut dire quoi ?
Etre leader, ça s’apprend ! Tel est le fil conducteur de l’ouvrage « La Fabrique des Managers » (que vous trouverez ici) de Denis Cristol, docteur en sciences humaines. Ce livre est le fruit de la recherche entreprise par trois pédagogues d’Advancia