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Comment ne pas saper vos chances de résoudre efficacement un problème ?
Les problèmes auxquels sont confrontées les entreprises sont nombreux. Ils donnent parfois lieu à bien des débats quant à la manière de les résoudre, alors que ce qui pose problème fait facilement l’objet d’un consensus. Par exemple, nombreux s’accordent pour
La tyranie de l’urgence illustrée par Raymond Devos : un must
Quand on ne s’engage pas CONSCIEMMENT à réaliser ce qui est IMPORTANT… On s’engage INCONSCIEMMENT à réaliser CE QUI N’EST PAS IMPORTANT. AGIR ou SUBIR, il faut CHOISIR ! Toujours occupés, débordés… C’est une CROYANCE : plus nous sommes OCCUPÉS,
Conflits : mieux comprendre le triangle de Karpman
Le triangle de Karpman est souvent utilisé pour décrypter les conflits dans notre sphère privée ou professionnelle. Mais de quoi s’agit-il au juste ? Le triangle de Karpman est une grille de lecture élaborée par le psychiatre américain Stephen Karpman qui
Pourquoi l’amour dure trois ans
Tant pis pour les romantiques ! Selon les lois de la biologie, l’amour est un processus chimique de courte durée. Dans son ouvrage, Petits Arrangements avec l’amour, Lucy Vincent, neurobiologiste, explique comment chacun de nous peut s’en accommoder… et prolonger la
L’orchestre comme laboratoire de la transformation du leadership
Pour son intervention au Collège de France, dans le cadre du cycle de conférences « Humanités & Sociétés », organisé par l’Institut de Technologie et de l’Innovation de Paris Sciences et Lettres (PSL-ITI) et The Boson Project, Michel Podolak a
Viser la perfection, viser l’impossible
Amélioration continue, zéro défaut, recherche de la qualité, partout dans l’entreprise se manifeste l’élan vers la perfection. C’est aussi bien souvent valable pour les individus. Ce souci de perfection a ses bénéfices et ses effets pervers. Ça ne date pas