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À travers le partage de contenus de qualité sur les thèmes de la transformation individuelle et du changement collectif, nous voulons soutenir les membres de notre communauté, partager nos connaissances avec eux, et améliorer leurs pratiques
La transformation rend libres et Lego devant l’obstacle 🤨
Dans la vie comme aux Lego, passer un obstacle c’est tout un art ! L’art d’essayer, de tester, de corriger, d’améliorer, de modifier, de recommencer, d’enlever, d’ajouter, d’alléger, d’alourdir … bref… l’art de la transformation qui permet de franchir cet
Pourquoi un dirigeant est-il inévitablement confronté à la solitude ?
« Pourquoi un dirigeant est-il inévitablement confronté à la solitude ? » et, question en apparence éloignée, « pourquoi la tête des entreprises en particulier et des organisations en général est-elle souvent un “panier de crabes” ? » Y aurait-il
Et si l’argent n’avait pas d’importance ?
Et si nous vivions comme si l’argent n’existait pas ? L’écrivain et philosophe américain Alan Watts nous laisse imaginer quelle serait notre vie sans argent. “Que désirez-vous? Qu’est-ce qui vous rend accro ? Quelle vie voulez-vous ?”. Il est difficile
Revenir à un « loisir » fécond et désintéressé : l’otium
Que faire de notre temps bouleversé par la pandémie ? Selon l’historien, sociologue et chercheur à l’EPHE Jean-Miguel Pire, il faut commencer par réhabiliter la notion d’otium, ce loisir studieux et fécond, temps désintéressé et consacré à la quête de
La famille vue par Jean-Pierre Bacri
En 1996, invité de l’émission Faxculture de la chaine TV RTS pour le film « Un air de famille », le comédien évoque avec justesse et esprit les relations familiales, un sujet bien souvent abordé en coaching avec nos clients, toujours avec
Les 10 enseignements du football que les managers doivent retenir
1. Le schéma tactique avant la liste des joueurs Au football, l’entraîneur définit la tactique de jeu au regard de l’analyse de son adversaire et de son potentiel de jeu avant de définir la liste des joueurs titulaires et leur rôle