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À travers le partage de contenus de qualité sur les thèmes de la transformation individuelle et du changement collectif, nous voulons soutenir les membres de notre communauté, partager nos connaissances avec eux, et améliorer leurs pratiques
Transformation : Déjouer la rationalisation de l’impuissance par de petites victoires
La plupart des transformations sont difficiles parce que les individus ont conclu de leur expérience qu’ils ne pourraient rien changer. Ils ont développé une rationalisation de leur impuissance. Tant que cette rationalisation n’est pas remise en cause, aucun autre effort
Biaise-moi : pourquoi 2+2=5 ?
Le plus sûr moyen de développer le sentiment d’avoir raison ou de ne pas avoir de problèmes, c’est assurément de faire comme tout le monde. 1984, le célèbre et terrifiant roman d’anticipation de George Orwell, dépeint un pays totalitaire, Oceania,
Successions d’entreprises familiales : les compétences sociales comptent aussi
Selon une enquête publiée en 2023 de Bpifrance, un dirigeant de PME et d’ETI familiale sur quatre a plus de 60 ans. Dans la décennie à venir, par ailleurs, plus d’une PME et ETI sur deux se trouvera en situation de
Comment le nageur Léon Marchand a travaillé son mental
Dans cet interview de BRUT du 19 juil. 2022 Léon Marchand se livre, et souligne l’importance d’avoir un coach ! “Qu’est-ce qui se passe si j’échoue ? Rien de spécial. Ma famille sera toujours aussi contente pour moi. Donc maintenant,
Qu’a appris Google de sa quête à bâtir l’équipe parfaite ?
Le journaliste et essayiste Charles Duhigg (@cduhigg), auteur notamment Du pouvoir des habitudes et du récent Smarter, Faster, Better, livre au New York Times Magazine un passionnant reportage sur le management chez Google (un sujet que nous avons déjà plusieurs fois abordé : ici et là notamment). A notre époque saturée par les
La PNL, une méthode éprouvée pour mieux comprendre les autres
Très utilisé en entreprise, cet ensemble d’outils issus de la PNL (Programmation Neuro-Linguistique) permet de décrypter les attitudes, d’éviter les blocages et de mener efficacement une négociation. « La PNL me permet d’exercer mon rôle de manager avec davantage d’assurance