Etre leader, ça s’apprend ! Tel est le fil conducteur de l’ouvrage « La Fabrique des Managers » (que vous trouverez ici) de Denis Cristol, docteur en sciences humaines. Ce livre est le fruit de la recherche entreprise par trois pédagogues d’Advancia et de Négocia, deux écoles de management de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris, et a mobilisé 13 spécialistes et chercheurs ayant exploré et mis en évidence les fondements théoriques de la question et étayé leurs découvertes sur la base de recherches empiriques. L’occasion d’en savoir plus ce qu’est un leader : comment le devient-on ? Est-ce inné ou acquis ? Quelles sont les qualités d’un bon leader ? Doit-on forcément être un leader dans l’âme pour être manager ou dirigeant d’entreprise ? Comment devenir un meneur d’hommes et de femmes ? Les réponses avec Denis Cristol.
Raison d’être : Commencer par « pourquoi »… ou commencer par vous ?
Avoir un grand ‘pourquoi’, une raison d’être noble et ambitieuse (purpose en anglais), c’est le secret des stratégies d’entreprises gagnantes. C’est en tout cas ce qu’explique
